Bestuurdersacademie Apeldoorn

aanvraag VSB-fonds

Het Oranjefonds, wanneer past mijn project daarbij?

Crowdfunding en fondsenwerving

Bij tennisvereniging VEGO hebben Jan de Jong en Guido Eggermont een belangrijke rol gespeeld in het verduurzamen van de club. Wat begon als een verzoek vanuit het bestuur om de verlichting aan te pakken, groeide uit tot een ambitieus project met diverse verduurzamingsstappen. De opvallende overkapping met zonnepanelen is het resultaat geworden van hun vermogen om problemen om te zetten in oplossingen.

Subsidie, fondsen, crowdfunding en SROI

Duurzaamheid in jouw vereniging of stichting - Danny Huizer vertelt

Voorzitter Omnivereniging Klarenbeek

WBTR kort uitgelegd

Foto's feestavond Bestuurdersacademie Apeldoorn

Zorgplicht naar vrijwilligers; aandachtspunten voor besturen

Huishoudelijk reglement NOV

Over bestuurswerk bij vrijwilligersorganisaties bestaan veel vooroordelen: het is saai, wordt voornamelijk gedaan door gepensioneerden, er wordt veel vergaderd en weinig gelachen. Daar voel jij je niet door aangesproken, toch? Want jij bent alles behalve saai! Jij hebt juist veel te bieden, een frisse blik en een flinke lading energie. Daar zijn we naar op zoek! "Waar ben ik nodig?" Veel organisaties zijn op zoek naar bestuursleden. Dit zijn hele uiteenlopende organisaties, zoals voetbalclubs, muziekverenigingen, kerken, kringloopwinkels en maatschappelijke organisaties. Organisaties die voor Apeldoorn heel waardevol zijn en veel betekenen voor het leven van mensen. Al deze organisaties werken met vrijwilligers, die met veel passie hun vrije tijd in willen zetten om Apeldoorn mooier te maken. Bestuurswerk is waardevol werk. Samen met gelijkgestemden ben jij het hart van de organisatie, bedenk je hoe de organisatie zichzelf nog beter op de kaart kan zetten en verzin je leuke activiteiten voor de leden en deelnemers. Het is dé manier om je netwerk te vergroten, je kwaliteiten in te zetten en jezelf verder te ontwikkelen. Bestuurswerk is ook heel belangrijk werk. Zonder een bestuur heeft een organisatie geen bestaansrecht. Dus kan het zomaar gebeuren dat een organisatie die al tientallen jaren belangrijk werk doet, ineens opgeheven moet worden, omdat een vacature niet ingevuld wordt. Dus we zijn blij dat jij interesse hebt, je bent namelijk heel erg nodig! "Maar wat doet zo'n bestuur nu eigenlijk?" Het bestuur van een vrijwilligersorganisatie bestaat uit minimaal 3 leden: een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. Een voorzitter is meestal het gezicht van de organisatie en zit (zoals de naam al zegt) de bestuursvergaderingen voor. De voorzitter heeft een coördinerende rol. Een secretaris is de schrijver van het bestuur en maakt de notulen, archiveert stukken en schrijft bijvoorbeeld persberichten voor de buitenwereld. Een penningmeester is verantwoordelijk voor het financiële deel. De penningmeester maakt de begroting, zorgt voor de betalingen en houdt het kasboek bij. Naast deze 3 rollen zijn er nog algemene bestuursleden. Zij regelen bijvoorbeeld de organisatie van activiteiten, zijn verantwoordelijk voor de vrijwilligerscoördinatie en zorgen voor de administratie. "Waar kan ik aan de slag?" Benieuwd welke organisaties er op dit moment nieuwe bestuursleden zoeken? Klik dan hier om naar de vacaturebank te gaan. Zit er nu niets voor je tussen? Houd dan onze website in de gaten of neem contact met ons op om te kijken of we nog iets anders hebben wat bij je past. Wil je liever eerst meer informatie over bestuurswerk? Dan kun je vrijblijvend een informatiegesprek aanvragen. Klik hier om je gegevens achter te laten en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op. Wist je dat Apeldoorn ook een Bestuurdersacademie heeft? Hier kun je als bestuurslid of geïnteresseerde terecht voor training en advies. Bij de jaarlijkse inspiratieavond van Bestuurdersacademie Apeldoorn willen zij jou inspireren door bijvoorbeeld workshops, informatie te delen en je in contact te brengen met andere bestuursleden. Nieuwsgierig? In november wordt er weer een Inspiratieavond georganiseerd. Meer weten over Bestuurdersacademie Apeldoorn? Kijk dan op deze pagina .

Loket voor stichtingen en verenigingen met betrekking tot belastingen

tips en ideeën voor het werven van bestuursleden

WBTR Bestuurdersaansprakelijkheid

BOSA subsidie voor sport

Nieuws op platform WBTR

Uitblinker in besturen Bestuurdersacademie Apeldoorn

Op 18 april tijdens de inspiratieavond van Bestuurdersacademie Apeldoorn heeft Eric Kremer van ZVV'56 de prijs voor Uitblinker in vernieuwen gewonnen. Naast een spiegelsessie van Rabobank Apeldoorn, onze trofee, bloemen en mooie chocolade van gemeente Apeldoorn, bestond de prijs uit een promotiefilm gemaakt door RTV Apeldoorn. En hier is het resultaat! Met dank aan de makers van RTV Apeldoorn, aan Eric, zijn sport collega's en de Yourright foundation.

Download hier de vrijwilligerskalender van 2023 voor de Gemeente Apeldoorn!

Kinderburgemeester Apeldoorn

Hiske was sinds november 2022 aangesloten bij de Kerngroep. Helaas voor ons heeft zij het op dit moment te druk met ander vrijwilligerswerk en haar sport. De overleggen waar Hiske bij aanwezig is geweest waren geanimeerd, gezellig en zinnig. Het is jammer dat we haar bijdrage moeten missen. Vanaf deze plek wensen we Hiske heel veel succes voor de toekomst! Namens alle kerngroepleden van Bestuurdersacademie Apeldoorn

Training

Terugblik Inspiratieavond 2023

Inspiratieavond 2023 Bestuurdersacademie Apeldoorn - Terugblik

Inspiratieavond 2023 Bestuurdersacademie Apeldoorn - Terugblik

Special Crowdfunding en fondswerving

Inspiratieavond 2023 Bestuurdersacademie Apeldoorn - Terugblik

Inspiratieavond 2023 Bestuurdersacademie Apeldoorn - Terugblik

Inspiratieavond 2023 Bestuurdersacademie Apeldoorn Terugblik

Inspiratieavond 2023 Bestuurdersacademie Apeldoorn - Terugblik

terugblik inspiratieavond Bestuurdersacademie Apeldoorn 2023

Inspiratieavond Nu tijd om te bewegen!

Sinds 2019 heeft Miriam Trommelen de training 'Presenteren kun je leren' gegeven en is oud-lid van de kerngroep van de Bestuurdersacademie Apeldoorn. Maar nu stopt Miriam met haar vrijwilligers werk bij ons, om zich volledig te richten op haar werk en privé. Als oprichter van het trainingsbureau Communicatie Compagnie is Miriam een ervaren trainer, coach en ontwikkelaar. Ze heeft veel voor ons betekent, Miriam is een bevlogen vrijwilliger die met heel veel kennis en liefde een behoorlijk aantal vrijwillige bestuursleden heeft leren kijken naar hun manier van presenteren. Altijd met respect én praktische tips voor de deelnemers. Bedankt Miriam!

De training Krachtig besturen zit er weer op!

Workshop 4 inzichten voor sportbestuurders

Samenwerking gaat verder!

Training voorzitter was weer een succes!

Je vereniging in de spotlight!

Dikky neemt afscheid van Bestuurdersacademie Apeldoorn

Succesvolle trainingsavonden vrijwilligersbeleid

Stadslab van Saxion Deventer deed onderzoek naar verjonging in besturen

Val zorgt voor hoge boete Stichting

Training Penningmeester

SESAM Academie en Bestuurdersacademie Apeldoorn werken samen!

Maak jouw vereniging veiliger! Regeling Gratis VOG

Zaterdag 1 okt is er op de Proeverij voor Vrijwilligerswerk een mooi videoverslag gemaakt door de lokale omroep Apeldoorn

Rol van de secretaris

Vacature kerngroep Bestuurdersacademie

Inspiratie-avond 10 mei

Afscheid Tjeerd Bestuurdersacademie

Terugblik trainingen voorjaar Bestuurdersacademie

Interview Bas van den Hoogen 10 jaar Bestuurdersacademie Apeldoorn

Interview Jocelyn Eising 10 jaar Bestuurdersacademie Apeldoorn

Interview Ragaiy Sinout 10 jaar Bestuurdersacademie Apeldoorn

Interview Rianne Burgers 10 jaar Bestuurdersacademie Apeldoorn

Moniek Mol over besturen.

Interview Gert Boonen 10 jaar Bestuurdersacademie Apeldoorn

Petra Visser training PR & Communicatie Bestuurdersacademie Apeldoorn

Interview Nathan Stukker 10 jaar Bestuurdersacademie Apeldoorn

Inspiratieavond 'De kracht van besturen' verplaatst naar voorjaar 2022.

Interview Marc Ankersmid 10 jaar Bestuurdersacademie Apeldoorn

Interview Rick Klaassen 10 jaar Bestuurdersacademie Apeldoorn

Interview Moniek Mol 10 jaar Bestuurdersacademie Apeldoorn

Als vrijwillig bestuurder hoop je nooit in de situatie terecht te komen dat een medebestuurder fraudeert met het geld van de vereniging/stichting. Toch gebeurt het en wordt het vaak pas laat opgemerkt. De Groene Amsterdammer schreef er een uitgebreid artikel over. Het is de moeite waard om het artikel eens door te lezen of te beluisteren (22 min). Lees/luister voorbeelden van hoe het kan gebeuren en vooral hoe je het samen kunt voorkomen. Klik op onderstaande button om naar het artikel te gaan. Als Bestuurdersacademie organiseren we in het najaar een special Kascommissie en informeren we je online geregeld over de Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR). Schrijf je in voor onze nieuwsbrief om niets te missen.

Interview Anja Kleinendorst 10 jaar Bestuurdersacademie Apeldoorn

Elke twee jaar organiseert de Bestuurdersacademie Apeldoorn samen met Rianne de Wilde en Nina Wolfswinkel van Boon accountants de training Penningmeester

Op maandag 12 april organiseren de werkgroep Positieve Sportcultuur Apeldoorn, KNVB en NOC*NSF van 19.30-21.00 uur de digitale thema-avond ‘Positieve Sportcultuur’. Met als thema’s: Samen buitenspel zetten van racisme en discriminatie Sociale veiligheid bij de sportvereniging Ben jij (jeugd)bestuurder, coördinator of vertrouwenscontactpersoon bij jouw sportvereniging in Apeldoorn of de Stedendriehoek? Mis deze avond niet en schrijf je kosteloos in !

Op 1 juli 2021 moeten alle verenigingen en stichtingen voldoen aan de Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen (WBTR). De WBTR is bedoeld om het bestuur en toezicht van onder meer verenigingen en stichtingen te verbeteren. Het wettelijk vastleggen van taken, bevoegdheden, verplichtingen en aansprakelijkheid. Op onze website leggen we je uit wat je hiervoor moet doen en hoe je dit kunt regelen.  Klik hier voor alle informatie op een rij .

Op 21 maart 2021, dan is het zover en bestaan we als Bestuurdersacademie Apeldoorn 10 jaar! Gestart in 2011 met dezelfde training als we binnenkort weer organiseren: de training Penningmeester. Dit gehele jaar zullen we op verschillende manieren uitgebreid terugblikken op ons 10-jarig bestaan. En uiteraard ook vooruit kijken! Felicitatiekaartjes mogen naar Stimenz worden verstuurd 😉

Ben jij de penningmeester binnen de vereniging of stichting? Of ga je dit worden? Maak dan samen met collega-penningmeesters gebruik van twee verdiepingsavonden op donderdag 8 april en dinsdag 11 mei. Vooralsnog digitaal. De training wordt kosteloos aangeboden en gegeven door Rianne de Wilde-Stokhof en Nina Wolfswinkel, beiden werkzaam voor BOON Accountants Belastingadviseur.

Op maandagavond 30 november organiseren we samen i.s.m. Rabobank Apeldoorn en omgeving de digitale inspiratiebijeenkomst ‘de kracht van verenigen in coronatijd’. Dit moment is tevens de start van een nieuwe fotochallenge: ‘Bijzondere bestuurders’. Hiervoor zijn Adèle Reiss en Tjeerd Lemstra geïnterviewd door de Stedendriehoek. Lees hier het hele artikel Meer over deze challenge volgt snel op deze website. Al een mooie foto en tekst over jouw bijzondere bestuurder? Mailen kan alvast naar [email protected]

Na 44 jaar welzijnswerk in Apeldoorn neemt Anja Kleinendorst afscheid van Stimenz. Vanuit haar rol als verenigingsondersteuner heeft ze zich de afgelopen 5 jaar volop ingezet voor de Bestuurdersacademie. Bescheiden vertelt ze: “Ik ben plaatsvervangend trots op de Bestuurdersacademie. Plaatsvervangend omdat het de trainers en de kerngroepleden zijn die de BA vorm en inhoud geven. Geweldig dat er trainers zijn uit bijvoorbeeld het bedrijfsleven en onderwijs die hun kennis en kunde onbezoldigd willen delen met de vrijwilligers. Als kers op de taart heb ik zelf ook het een en ander van de trainingen geleerd.” Niet alleen voor de Bestuurdersacademie zette Anja zich in om trainingen en bijeenkomsten te faciliteren, ook voor de Vrijwilligersacademie (soortgelijk, maar dan voor alle vrijwilligers) en voor de Werkgroep Deskundigheidsbevordering voor vrijwilligers die werken met mensen met een beperking. “Deskundigheidsbevordering is belangrijk. Het komt niet alleen ten goede aan de organisatie waar de vrijwilliger actief is maar het is ook een vorm van erkenning van de relevantie van de inzet van de vrijwilliger. Het was voor mij een van de kerntaken waar ik me mee bezig hield.” We zullen de gedrevenheid, het netwerk en immer goed humeur van Anja zeker gaan missen. En dat ze het werk en activiteiten van de Bestuurdersacademie gaat missen blijkt uit haar eigen woorden: “De inspiratie-avonden waren niet alleen inspirerend voor de deelnemers maar ook voor mij zelf als professional. Daarnaast gaf het de mogelijkheid om veel bestuurders uit diverse sectoren te ontmoeten. Elke vereniging zou gebruik moeten maken voor zijn ontwikkeling als sterke organisatie van de trainingen, workshops en inspiratieavonden van de BA.” Gekscherend hebben we Anja nog gevraagd om zelf als vrijwilliger betrokken te blijven. Terecht geeft ze aan eerst te gaan leren vervelen alvorens vrijwilligerstaken op te gaan pakken. Ook vanaf deze plek willen we Anja van harte bedanken voor haar inzet en zien haar graag terug bij één van de trainingen of bijeenkomsten.

Het is al even geleden dat deze website is gelanceerd. In januari 2020 om precies te zijn. En dat heeft nooit zo mooi kunnen worden zonder de vrijwillige hulp van scholieren van VC Walterbosch en hun docent Arnold Dubbelman. Zeker in de eindfase heeft Arnold zelf er nog heel wat uurtjes in gestoken. “Het is ook mijn hobby”, zo geeft hij zelf aan. Nou, daar zijn we heel blij mee. Wij willen ook op deze plek Arnold en de betrokken scholieren heel hartelijk bedanken. Tjeerd heeft dit onlangs fysiek gedaan, met een kleine attentie.

We gaan weer van start met het aanbieden van trainingen. Deels worden deze digitaal aangeboden. Om verenigingen en stichtingen tegemoet te komen bieden we tot nader order de trainingen ook zonder kosten aan. Bekijk het activiteitenoverzicht voor meer informatie over de trainingen en om je aan te melden voor de trainingen van de Bestuurdersacademie: – Sponsoring nieuwe stijl – Vrijwilligersbeleid – Krachtig Besturen Naast ons eigen aanbod blijven we ook het (digitale) aanbod van andere partijen onder de aandacht brengen. Zo organiseert NOC*NSF tijdens de Nationale Sportweek (18 t/ 27 september) gratis webinars. Klik hier voor meer informatie en om je aan te melden .

Namens de gezamenlijke sportbonden, NOC*NSF en NL Actief worden eind juni en begin juli drie interessante webinars landelijk meerdere malen aangeboden. Ben je geïnteresseerd, dan is er vast een datum dat het jou schikt. Klik op de webinar naar jouw keuze voor de uitnodiging met meer informatie en om je gratis aan te melden. Webinar Communiceren, juist nu Maar hoe Webinar Financieel gezond de crisis door Webinar Ledenbinding, nu we elkaar op de club niet kunnen ontmoeten

Bestuurdersacademie Apeldoorn trapte het seizoen 2020 dit jaar voor het eerst af met een netwerkborrel. Onder het genot van een hapje en drankje werd in gemoedelijke sfeer bijgepraat, werd afscheid genomen en lichtte Adèle Reiss en Tjeerd Lemstra het één en ander toe over de campagne en website. Afscheid werd genomen van trouwgedienden Gert Boonen, Mark Ratelband en Hans Romkema, allen lid van de kerngroep van de Bestuurdersacademie. Gert al bijna vanaf de start (2011), Mark en Hans een aantal jaren. Ook vanaf deze plek willen we hen nog van harte bedanken voor kun bijdrage. Naast de jaarlijkse activiteiten (trainingen en bijeenkomsten, zie ‘Activiteiten’ voor het huidige aanbod), zal dit jaar ook worden gestart met een campagne om bewoners van Apeldoorn te laten zien hoe leuk het is om in een (vrijwillig) bestuur zitting te nemen. Kirsten Regtop, voorzitter van Stichting Samenspraak Apeldoorn, gaf in een mooi betoog aan wat het haar heeft gebracht om op relatief jonge leeftijd al onderdeel uit te maken van een vrijwillig bestuur. En passant aangevend dat ook haar stichting nog op zoek is naar een bestuurslid . Precies dit slimmigheidje geleerd als bestuurder. Iedere aanwezige, niet geheel toevallig een brok aan ervaren bestuurders, ontving bij binnenkomst een kaartje met één vraag. Onderstaand de antwoorden. Wat zou jij willen doen in een bestuur? Vernieuwen! Out of the box denken en doen. Kijk en luister naar je achterban. Verbinden! Richting geven. Prikkelen. Inspireren. Wie is de bekendste bestuurder van Apeldoorn? Chris Schouten (PvdA) Wat kun je bereiken als bestuurder? Meer samenwerking door als persoon en vereniging je open te stellen voor andere verenigingen. Je plezier overbrengen op anderen. Je kennis delen. Je vaardigheden delen. Enthousiasmeren en structureren. Dat de vrijwilligers kunnen doen waar ze voor komen. Een netwerk opbouwen. Sponsoren krijgen. Lopende zaken regelen. Nieuwe dingen uitzetten. Aanspreekpunt zijn. Gezonde financiële basis bieden. Kun je plezier maken als bestuurder? Moeilijk. Meestal zijn de problemen die besproken worden vaak moeilijke beslissingen. Je moet plezier hebben. Samenwerken vereist een goede sfeer waarin mensen elkaar vertrouwen. Wat heb je er voor jezelf aan om te besturen? Geeft energie. Contacten. Maatschappelijke thema’s. Kennis vergroten van de ander en van jezelf. Netwerk. ‘Goed gevoel’. Sociaal burgerschap. Leren luisteren. Beter communiceren. Kennis verrijking. Welke kwaliteit vind je de belangrijkste voor een bestuurder? Het belang van de leden voorop stellen en zorgen voor verbinding. Wat houd je tegen om bestuurder te worden? Tijd. Helemaal niet van toepassing. Doe al bestuurswerk vanaf mijn 19e met als start het oprichten van een vereniging die nog steeds bestaat. En nu op mijn 68e nog steeds met veel plezier bestuurslid van 2 verenigingen. Met wie zou je graag in een bestuur willen zitten? Met een voorzitter met humor, een kritisch figuur, een ethisch en rustig iemand en een super secretaris. Democratische bestuurders die ruimte bieden voor andere inzichten. Voor welk belang zou jij in een bestuur willen zitten? Maatschappelijk belang (de goede zaak). Samen verantwoordelijkheid nemen. Sociale thema’s. Hoe leuk is het denk je om invloed te kunnen uitoefenen als bestuurder? Leuk en betekenisvol, maar ook lastig gezien de diverse vraagstukken binnen de vereniging. Is besturen nog van deze tijd? Zo nee, wat is dan het alternatief? Mensen motiveren is heel moeilijk. Sturen is belangrijk. Besturen is van deze tijd. Mensen zoeken visie, waarden. Vandaar ben ik graag in het bestuur.

De Proeverij is de jaarlijkse markt voor vrijwilligerswerk in Apeldoorn. Wij stonden daar niet zozeer om vrijwilligers te werven, maar wel om ons aanbod te delen. En dit jaar met nóg een missie! Bezoekers werd gevraagd aan ons rad van avontuur te draaien. Het nummer waar het rad op uitkwam correspondeerde met een vraag over besturen. Bekijk hier de vragen en antwoorden. 1. Wie is jouw favoriete bestuurder? Iemand die met je meedenkt; samenwerken. Iemand die oprecht open staat voor de mening/inzicht/ervaring van anderen. Zonder verborgen agenda. – Vraag aangepast naar ‘Hoe is jouw favoriete bestuurder?’ Politie. – Jongen van 8 jaar. Trump veroorzaakt chaos en het zijn goede mensen die daar tegenop kunnen. 2. Wat zou jij willen doen in een bestuur? Het bestuurlijk proces moderniseren. Sneller, minder vergaderen, meer op afstand. Alle punten die spelen in kaart brengen. Willen voorzitten. Lijnen kunnen uitzetten. Stimuleren van de staf. Samen tot overeenstemming komen. 3. Wie is de bekendste bestuurder van Apeldoorn? De Burgemeester en Arjin Jans (Foenix). Paul Blokhuis, heeft WMO aardig op de kaart gezet. Simon Boon, zeer actief op vele fronten. Burgemeester. 4. Wat kun je bereiken als bestuurder? Een goede bestuurder kan de intrinsieke waarden van een groep naar boven halen. Daarmee bereik je een bezielde groep mensen en een betere wereld. Dat je zorgt dat dingen beter gaan. – Meisje van ongeveer 10 jaar. Voortbestaan en ontwikkelen van de toekomst van een organisatie. Informatie delen. Bijdragen aan dat wat jij belangrijk vindt en persoonlijke groei. 5. Kun je plezier maken als bestuurder? Geen idee. Nooit in een bestuur gezeten. Zeker! Het is altijd leuk om voor een goede zaak te ‘vechten’. Besluiten nemen waar iedereen toch het gevoel bij heeft, dat het de goede kant op gaat. Goede sfeer. 6. Wat heb je er voor jezelf aan om te besturen? Ervaring opdoen. Dienstbaar zijn. Ideeën proberen te verwerkelijken. 7. Welke kwaliteit vind je de belangrijkste voor een bestuurder? Doorzettingsvermogen en interesse in medemens. Humor, positief, kennis, kennis nemen van oprechtheid. 8. Wat houd je tegen om bestuurder te worden? De kwaliteiten die je hebt zo inzetten dat het bedrijf er ook echt wat aan heeft. Al in bestuur voor kerkgenootschap. Behoefte aan training voor secretaris! Tijd, waarbij?, onbekende (taakomvatting), eng (nieuw), verantwoordelijkheid. Al 40 jaar leidinggevende functie gehad. Nu even niet meer. Ben wel secretaris van vereniging. 9. Met wie zou je graag in een bestuur willen zitten? Met jonge en oude mensen die bevlogen zijn om hun vereniging te laten draaien in die er wat werk voor willen doen. Met mannen die zelfverzekerd zijn. Niet arrogant, maar een duidelijk doel hebben. 10. Voor welk belang zou jij in een bestuur willen zitten? Sociaal belang dat interactie tussen bevolkingsgroepen vergroot. Algemeen belang van de organisatie nu en in de toekomst. Versterken en uitbreiden als het kan. Gemeenschappelijk belang voor cultuur. Overdracht van kennis. Mensen laten genieten in de natuur. 11. Hoe leuk is het denk je om invloed te kunnen uitoefenen als bestuurder? Heel leuk en zinvol. Ik weet niet of ’t zo leuk is. Maar nodig/van belang wel. De kunst/uitdaging op welke manier je dit doet. Leider. Het geeft voor jezelf en de organisatie meerwaarde als het doel wordt bereikt. Je kunt je eigen kwaliteiten en inzichten kwijt; samen met anderen het beste resultaat neerzetten. Geeft voldoening! 12. Is besturen nog van deze tijd? Zo nee, wat is dan het alternatief? Ja, met structuur en begrenzing weten mensen wat ze kunnen doen en vinden dat nog leuk ook. Helpt als er iets mis gaat in de club. Of ideeën bedenken. Zorgen dat mensen netjes spelen. – Meisje van ongeveer 12 jaar. Ja, zelfs een gezin kan niet zonder besturing.

Vertegenwoordigers van verenigingen en stichtingen kwamen vorige week samen om na te denken over ‘De kracht van verenigen’. Het instituut vereniging blijft ook bij nieuwe generaties wel bestaan, maar gaat het wel op zijn eigen manier doen. Het is nu tijd om hiervoor stappen te zetten. Op 15 april werden 90 bestuurders van verenigingen en stichtingen in het tijdelijke Stadhuis van de gemeente Apeldoorn uitgedaagd om zich zowel naar binnen áls naar buiten toe meer te gaan verenigen. Berend Rubingh, verandermanager, initiatiefnemer van Back2Basics en deskundige als het gaat om verenigen, inspireerde de deelnemers op het gebied van modern besturen. Bestuurdersacademie Apeldoorn (een initiatief van Apeldoorn Pakt Aan en Sportraad Apeldoorn) en Rabobank Apeldoorn en omgeving namen het initiatief tot deze avond. Berend Rubingh heeft zich, naar eigen zeggen, de afgelopen jaren bekwaamd in een nieuw vakgebied: verenigkunde. In een tijd van toenemende online en digitale communicatie verdienen de vereniging als organisatie en het verenigingsproces, extra aandacht. Maar het is er niet makkelijker op geworden. “Misschien moet het verenigingsproces wel opnieuw uitgevonden worden”, stelt Rubingh. “Jongeren zijn daarbij essentieel!”, betoogde hij. “We moeten de jeugd betrekken, het moet op termijn hun club worden. Het instituut vereniging blijft ook bij nieuwe generaties wel bestaan, want verenigen, verbinden zit nu eenmaal in de mens. Maar de nieuwe generatie gaat het wel op zijn eigen manier doen.” “De clubcultuur is hierbij cruciaal en moet worden doorgegeven aan de nieuwe generatie”. In het algemeen moeten verenigingen terug naar de basis om in deze tijd degelijk beleid uit te stippelen. Vragen als ‘wie zijn we?’ en ‘wat willen we bereiken?’ staan daarbij centraal. Berend stelt dat goed georganiseerde verenigingen reflectief zijn op het eigen functioneren. Bij deze ‘lerende vereniging’, zoals hij ze noemt, heerst een positieve cultuur. Dat begint met de vraag, wat gaat er allemaal goed? “Haal de kracht uit je eigen vereniging om een duurzame vereniging te zijn.” Berend sloot de avond af met 5 tips: wees duidelijk, creëer moments of impact, realiseer persoonlijk contact, wees positief en zorg voor binding. Tijdens de dialoogsessies spraken de verenigingen over wat er goed gaat binnen hun club en waar ze écht trots op zijn. Ook werd gevraagd waarmee ze aan de slag willen en waarbij ze kennis of hulp kunnen gebruiken. Dit leverde mooie inzichten op van de krachten én uitdagingen binnen het verenigingsleven in de regio Apeldoorn. Voldoende aanleiding voor kennisdeling tussen de clubs en de aanwezige partijen in de toekomst. Rubingh bracht vorig jaar het boek ‘Back2Basics: de kracht van verenigen’ uit, waarin zijn verenigkunde en zijn theorieën over verenigen in de huidige tijd aan de orde komen. Activiteitenkalender 2019: Bestuurdersacademie, verenigingsondersteuners Sport en Rabobank Apeldoorn en omgeving Wil je meer weten en/of aan activiteiten deelnemen om je (als bestuurder) verder te ontwikkelen voor je vereniging? Kijk dan eens op de website van Bestuurdersacademie Apeldoorn en meld je aan voor de nieuwsbrief. Voor trainingen, specials en maatwerk. De eerstvolgende activiteit is de special ‘Effectief besturen met digitale tools’. Dennis Wooning van Omnisportvereniging WSV neemt je mee in deze bestuurlijke vernieuwingsslag. Daarnaast bieden de verenigingsondersteuners Sport in Apeldoorn (Bas Löverink en Tjeerd Lemstra) begeleiding aan waarbij zij gebruik maken van creatieve en interactieve tools. Veel thema’s die in het verhaal van Berend en tijdens de dialoogsessies naar voren kwamen sluiten hierop aan, zoals de 4 inzichten voor bestuurders, gastvrijheid en vrijwilligersbeleid. Heb je interesse, neem dan contact op met Tjeerd Lemstra, [email protected], 06 – 50 45 83 65. In het najaar organiseert Rabobank de RaboClubSupport (voormalige Rabo Clubkas Campagne). Hiermee steunt Rabobank Apeldoorn en omgeving verenigingen en stichtingen. Tijdens de RaboClubSupport verdelen ze een bedrag onder de clubs die klant zijn. Niet de bank zelf, maar de leden verdelen dit budget. Is uw verenigingen of stichting al klant? Wanneer u lid bent van Rabobank Apeldoorn en omgeving mag u meestemmen bij de RaboClubSuport. Nog geen lid en straks graag stemmen? U kunt uw lidmaatschap nu al aanvragen via www.rabobank.nl/apeldoorn. Via het Donatiefonds steunt Rabobank eenmalige lokale projecten die de sociale, maatschappelijke, culturele en economische werk- en leefomgeving verbeteren en waarvan inwoners van de regio Apeldoorn langdurig kunnen profiteren. Zo wil Rabobank bijdragen aan het verbeteren van de welvaart en het welzijn in Apeldoorn en omgeving. Heeft u een project waarvoor u een bijdrage goed kunt gebruiken? Kijk op www.rabobank.nl/apeldoorn voor de voorwaarden en sluitingsdata voor het indienen van uw aanvraag.

Maandag 17 december hebben we als Bestuurdersacademie Apeldoorn Tweede Kamerlid Hanke Bruins Slot mogen ontvangen voor een werkbezoek. De Bestuurdersacademie ondersteunt (potentiële) bestuurders al sinds 2011 door trainingen en informatiebijeenkomsten op maat aan te bieden met het unieke concept dat de lokale trainers/deskundigen belangeloos hun bijdrage leveren. Daarnaast leren de deelnemers veel van elkaar, waar kennisuitwisseling en onderlinge samenwerking ontstaat. Hanke Bruins Slot gaf aan dat wat haar betreft vrijwilligers de kampioenen van Nederland zijn en ze hen graag zoveel mogelijk wil ontzorgen. Toekomstbestendige verenigingen zijn het grote doel. De wijze van lokale kennisdeling zoals dat in Apeldoorn gebeurt is daar een inspirerend middel voor.

We kijken terug op een geslaagde Inspiratieavond, welke op 21 februari in het Stadhuis werd georganiseerd. Na een opening van wethouder Ben Bloem ging spreker/trainer Frank Hoes in op bestuurlijke vernieuwing: “Stap uit de macht van de gewoonte”. Na zijn motiverende woorden met actieve inhoud gingen de deelnemers uiteen om in vijf verschillende workshops geïnspireerd te raken: Digitalisering Jong bestuurders scouten In gesprek met jongeren Creatief denken In gesprek met een jonge politicus De gehele avond was RTV Apeldoorn aanwezig en maakte de volgende reportage.